L’Amérique du Nord a longtemps été considérée comme l’épicentre de l’industrie de la sécurité, abritant de nombreux sièges sociaux mondiaux et normes industrielles. Cependant, cette perception est remise en question alors que l’innovation technologique se développe de plus en plus à l’échelle mondiale, l’Amérique du Nord accusant parfois un certain retard. Les normes de l’Union européenne émergent comme de sérieux concurrents face à celles des organismes nord-américains tels que la Security Industry Association et le National Institute of Standards and Technology.
Une tendance notable est l’afflux d’entreprises mondiales voyant l’Amérique du Nord comme une étape naturelle d’expansion. Ce changement promet des avantages pour l’industrie de la sécurité, car de nombreux fabricants entrent progressivement sur le marché. Les intégrateurs et consultants ont la possibilité d’explorer ces nouveaux venus, bien qu’ils soient confrontés au défi de gérer une gamme de produits déjà vaste.
Trois principaux types de fabricants ciblent l’Amérique du Nord : les entreprises familiales avec un héritage dans leurs régions d’origine, les startups exploitant la technologie cloud pour offrir des solutions logicielles innovantes, et les agents de changement défiant les normes de l’industrie avec des technologies de pointe. Ces entreprises, allant de sociétés établies comme Gantner et Elatec à des startups comme Spintly et Torus, et des innovateurs perturbateurs comme FATH Mechatronics et Any2Any GmbH, sont prêtes à avoir des impacts significatifs.
À mesure que les barrières à l’entrée diminuent, on s’attend à ce que davantage d’entreprises internationales gagnent en influence en Amérique du Nord, influençant les normes de l’industrie et sa croissance. Ces entreprises adhèrent souvent à des réglementations de conformité plus strictes provenant de leurs régions d’origine, notamment en matière de confidentialité des données et d’IA, des domaines où les entreprises nord-américaines rencontrent encore des défis. Les intégrateurs doivent rester vigilants et envisager s’ils peuvent intégrer ces nouveaux entrants dans leurs offres.
