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Le financement des startups en Inde en 2025 connaît-il une croissance en phase initiale mais accuse-t-il un retard en IA par rapport aux États-Unis ?

En 2025, l’écosystème des startups en Inde a réussi à obtenir près de 11 milliards de dollars de financement, malgré une baisse de 39 % du nombre de transactions, qui s’est élevé à 1 518. Le financement global a diminué de plus de 17 % pour atteindre 10,5 milliards de dollars. Les dynamiques des différentes phases de financement ont révélé des tendances contrastées : les investissements en phase de démarrage ont chuté de 30 % pour s’établir à 1,1 milliard de dollars, et le financement en phase avancée a également baissé de 26 % pour atteindre 5,5 milliards de dollars. Cependant, le financement en phase intermédiaire a montré une certaine résilience, augmentant de 7 % pour atteindre 3,9 milliards de dollars. Neha Singh de Tracxn a souligné un déplacement des capitaux vers les startups en phase intermédiaire, motivé par la confiance dans les fondateurs ayant une adéquation produit-marché solide et des perspectives de revenus prometteuses.

Dans le domaine de l’IA, les startups indiennes ont levé plus de 643 millions de dollars à travers 100 transactions, marquant une augmentation modeste de 4,1 % par rapport à l’année précédente. Le financement en phase intermédiaire de l’IA a représenté 273,3 millions de dollars, tandis que les tours de table en phase avancée ont rapporté 260 millions de dollars. Cela contraste fortement avec les États-Unis, où le financement de l’IA a grimpé à plus de 121 milliards de dollars à travers 765 tours, une augmentation de 141 %, principalement dans des transactions en phase avancée. Selon Prayank Swaroop d’Accel, l’Inde manque de grandes entreprises axées sur l’IA et a besoin de temps pour développer la profondeur de recherche nécessaire, le talent et le capital patient.

Les investisseurs en Inde se concentrent de plus en plus sur les secteurs de la fabrication et de la technologie de pointe, où le pays bénéficie d’avantages en termes de talents, de structures de coûts et d’accès aux clients, et où il fait face à une concurrence mondiale moindre pour le capital.

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