Lors de la conférence sur l’économie de l’intelligence artificielle à Sydney, l’intervenant a mis en exergue l’influence croissante des agents invisibles, ou systèmes d’IA, sur les marchés financiers. Ces agents, capables d’effectuer des transactions à la vitesse des machines, soulèvent la question cruciale de savoir dans quel intérêt ils opèrent. Bien que l’IA puisse dynamiser la concurrence en permettant aux startups de rivaliser avec les grandes entreprises, elle présente également des risques de concentration du marché, notamment en raison des coûts élevés des puces, de l’accès aux données privées, des effets de réseau, de la rareté des talents et des écosystèmes fermés.
L’orateur a mis en lumière les défis posés par le commerce agentique, où les agents automatisés pourraient réduire les coûts de recherche tout en introduisant de nouveaux intermédiaires imprévisibles. Les politiques de concurrence doivent évoluer pour garantir que ces agents servent véritablement les consommateurs. Parmi les préoccupations soulevées figurent la manipulation dissimulée, la personnalisation des prix, le comportement stratégique des agents et la coordination entre machines, qui pourraient mener à des pratiques anticoncurrentielles.
Pour atténuer ces risques, l’orateur a proposé quatre critères pour encadrer les agents invisibles : la loyauté, la contestabilité, la vérifiabilité et la responsabilité. Ces principes visent à garantir que les agents agissent dans l’intérêt des consommateurs, tout en préservant un marché ouvert et concurrentiel. Avec l’essor de l’IA, il est crucial de surveiller les pratiques commerciales et de s’assurer que la technologie améliore véritablement l’expérience des consommateurs sans compromettre la concurrence.
