خلال مؤتمر رويترز موهنتوم للذكاء الاصطناعي الذي عقد مؤخرًا في وادي السيليكون، برزت عبارتان كمحاور رئيسية بين المديرين التنفيذيين لشركات فورتشن 500: “الإنسان في الحلقة” و”الثبات هو الصعود الجديد”. تعكس هذه العبارات استراتيجية تعتمد فيها الشركات على الذكاء الاصطناعي لزيادة الإيرادات دون توسيع القوى العاملة. ويتطور طبيعة العمل حيث يركز الموظفون على المهام ذات القيمة الأعلى بينما يتولى الذكاء الاصطناعي المهام الروتينية بشكل أكبر. هذا التحول يؤثر بالفعل على العمالة المستعان بها ويزيد من الإيرادات لكل موظف.
ورغم التوقعات بأن وكلاء الذكاء الاصطناعي سيسيطرون بحلول عام 2025، إلا أن الحالات المعقدة لا تزال تتطلب تدخلًا بشريًا. يرى بعض المديرين التنفيذيين أن الذكاء الاصطناعي مجرد متطابق للأنماط المتقدمة بدلاً من أن يكون مفكرًا حقيقيًا. ومع ذلك، فإن الإنجازات الأخيرة التي حققتها جوجل ديب مايند وأوبن إيه آي في الأولمبياد الدولي للرياضيات تتحدى هذا التصور. فقد أظهرت كلا المختبرين قدرات الذكاء الاصطناعي في الاستدلال، مما يمثل إنجازًا مهمًا في تطوير الذكاء الاصطناعي.
عرضت ديب مايند من خلال “جيميني برو” وسلسلة “o1” من أوبن إيه آي قدرات متقدمة في حل المشكلات باستخدام تقنيات مثل زيادة وقت الحساب واستراتيجيات الوكلاء المتعددين. تسلط هذه الاختراقات الضوء على إمكانيات الذكاء الاصطناعي في معالجة المهام المعقدة التي تتجاوز مجرد التعرف على الأنماط. ويُعزى النجاح إلى البيانات عالية الجودة والموارد الحاسوبية الكبيرة، حيث تعالج النماذج المشكلات بشكل متوازٍ على مدى عدة ساعات.
تشير الإنجازات في الاستدلال الرياضي إلى نقطة تحول في قدرة الذكاء الاصطناعي على أداء المهام الإبداعية متعددة الخطوات. ومع استمرار تطور الذكاء الاصطناعي، من المتوقع أن تتوسع تطبيقاته في مجالات مختلفة، مدفوعة بالتقدم المستمر في جودة البيانات وقوة الحوسبة. وبينما قد تكون المناقشة حول قدرات الذكاء الاصطناعي في الاستدلال في طريقها للحسم، فإن الطلب على الشفافية والثقة يظل أمرًا حاسمًا لاعتماد أوسع.
