في سان فرانسيسكو، تستثمر الشركات الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي بشكل كبير في مراكز البيانات الضرورية لتطوير الذكاء الاصطناعي. تهيمن عمالقة التكنولوجيا مثل أمازون وجوجل، إلى جانب الشركات الناشئة مثل أنثروبيك وأوبن أيه آي، على الوصول إلى هذه القوة الحاسوبية، مما يترك الآخرين في وضع غير مؤاتٍ. أنجني ميدها، وهو رائد أعمال تقني ذو خبرة وشريك سابق في شركة رأس المال الاستثماري أندريسن هورويتز، يسعى لتغيير هذا الوضع من خلال شركته الناشئة، أمب. تقع أمب في مينلو بارك، كاليفورنيا، وتهدف إلى شراء فائض القوة الحاسوبية من مراكز البيانات في الولايات المتحدة وخارجها، لإنشاء مجموعة عالمية من رقائق الكمبيوتر المتخصصة المتاحة للشركات الناشئة والجامعات والمنظمات التي تفتقر إلى الموارد اللازمة لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة.
يشير ميدها إلى التحدي الذي تواجهه الشركات غير القادرة على تأمين القوة الحاسوبية اللازمة، حيث تحتكر التكتلات التقنية البنية التحتية. وقد نجحت أمب في تأمين أكثر من 1.3 مليار دولار من مستثمرين مثل أندريسن هورويتز، واي كومبينيتور، ومزودي الحوسبة السحابية. وقد التزمت شركات ناشئة بارزة، بما في ذلك بيريوديك لابز وإليفن لابز، باستخدام ومشاركة موارد أمب الحاسوبية. هذه المبادرة جزء من حركة أوسع لتوحيد البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، حيث تقوم شركات مثل إنفيديا وميسترال بتجميع الموارد لتطوير الذكاء الاصطناعي الأوروبي لتقليل الاعتماد على عمالقة التكنولوجيا الأمريكية.
يشبه ميدها أمب بشبكة الكهرباء، حيث يتم مشاركة القوة الحاسوبية بين الشركات الناشئة والجامعات. يوفر المستثمرون الأموال لأمب للحصول على القوة الحاسوبية، والتي يمكن للشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي استخدامها لتطوير النماذج. في المقابل، قد تساهم هذه الشركات الناشئة بالأموال أو البيانات أو حتى نماذج الذكاء الاصطناعي نفسها للتحالف. تعد القوة التفاوضية الجماعية للتحالف ميزة كبيرة، كما يؤكد ليام فيدوس، الرئيس التنفيذي لبيريوديك لابز، الذي يلاحظ أن الانضمام إلى أمب يمكّن من إجراء مفاوضات أكثر فعالية مع مشغلي مراكز البيانات.
