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Comment Kalipso a-t-elle sécurisé un financement d’amorçage de 3,2 millions de dollars ?

Kalipso, une entreprise de regtech basée à Barcelone et dirigée par l’intelligence artificielle, fondée par Virginia Debernardi et l’ancien conseiller juridique de Klarna, Pierre Ferran, a réussi à lever 3,2 millions de dollars lors d’un tour de financement d’amorçage pour soutenir son expansion sur des marchés internationaux clés tels que l’Italie, le Royaume-Uni, la France, l’Espagne et les pays du Benelux. Ce tour de financement a attiré des investisseurs de renom, notamment Vento, Varsity, Lanai Partners, Kima Ventures et Plug and Play Tech Center.

L’entreprise, qui aide les organisations à adopter et à mettre en œuvre des changements réglementaires, connaît une demande croissante de la part des départements de conformité des grandes organisations et des banques. La plateforme de Kalipso prend en charge des cadres réglementaires majeurs tels que Dora, MiCAR, PSD2, AI Act, GDPR et MiFID II. Avec la certification ISO 27001, Kalipso garantit le stockage des données sur des infrastructures cloud souveraines européennes.

Les fondateurs, Debernardi et Ferran, apportent une richesse d’expertise juridique, technologique et opérationnelle. Debernardi possède une expérience auprès des institutions européennes et en tant que conseiller général, tandis que Ferran combine des rôles juridiques avec des compétences en ingénierie logicielle. Leur objectif est de transformer les processus de conformité, passant de systèmes manuels et fragmentés à une infrastructure rationalisée, pilotée par l’intelligence artificielle, qui traduit les changements réglementaires en étapes concrètes.

La plateforme de Kalipso surveille plus de 100 sources à travers 40 juridictions, traitant quotidiennement 3 000 mises à jour réglementaires. Elle offre une couverture complète du cycle de conformité, garantissant aux utilisateurs d’être à jour avec les évolutions réglementaires affectant leur modèle d’affaires. La plateforme vise à fournir une solution sans faille pour gérer les changements réglementaires, allant au-delà des méthodes traditionnelles reposant sur des feuilles de calcul et des rapports de consultants.

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