Cordant sort de l’ombre avec une levée de 8 millions de dollars pour commercialiser une plateforme logicielle destinée à donner une visibilité opérationnelle unifiée aux banques, fintechs et acteurs des paiements confrontés à des infrastructures fragmentées.
## Cordant : un centre de commande pour l’opérationnel des paiements
La start‑up a développé ce qu’elle présente comme un “centre de commande” consolidant et normalisant les données opérationnelles issues des rails de paiement, comptes bancaires, livres comptables, outils de conformité et systèmes de gestion des risques. Sans remplacer l’infrastructure existante ni déplacer les fonds des clients, la plateforme agrège les événements transactionnels pour permettre le suivi des flux, l’investigation des exceptions et la conservation de registres prêts pour l’audit.
## Une levée menée par Motive Partners et Oak HC/FT
Le tour de seed de 8 millions de dollars a été co‑mené par Motive Partners et Oak HC/FT, avec la participation de Bankless VC, FJ Labs, SignalFire, Quona, Next Stage, Selah Ventures, Flatironx, Nascent Ventures, Silvercircle Ventures et Generative Ventures. Bitso et Paxos figurent parmi les 11 partenaires de conception ayant travaillé avec Cordant et ont également investi dans l’entreprise.
## Répondre à des angles morts opérationnels
Cordant cible un problème récurrent : les workflows de paiement s’étendent souvent sur plusieurs banques, processeurs, outils de conformité, plateformes de trésorerie et partenaires tiers, chaque système ne conservant qu’une partie du récit transactionnel. Lorsque les paiements échouent, subissent des délais ou déclenchent des contrôles, les équipes opérations doivent encore réconcilier manuellement des sources disparates. En créant un modèle d’événement partagé, Cordant fournit une vue cohérente de l’activité transactionnelle et trace les approbations, contrôles et décisions de workflow.
## Une solution née d’une expérience chez Rapyd
La société a été fondée par d’anciens cadres de Rapyd — Eric Rosenthal, Lior Levitt, Sagi Ittah et Juan Jose Huezo — qui ont dirigé stratégie commerciale, ingénierie, produit et intégration partenaires. Selon le récit public, leur expérience chez Rapyd, où ils ont contribué à l’extension de l’infrastructure de paiement dans plus de 50 pays et à plus de 100 intégrations partenaires alors que l’entreprise dépassait 1 milliard de dollars de revenus, a mis en lumière les défis opérationnels à grande échelle qui ont mené à la création de Cordant.
## Préparer l’automatisation et l’IA dans des environnements réglementés
Cordant souligne que la demande de visibilité opération
