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Technologie

Sur quoi les petites entreprises se concentreront-elles en 2026 ?

En 2026, les petites entreprises placeront la cybersécurité au cœur de leurs priorités, la reconnaissant comme un investissement essentiel. Avec 81 % des petites entreprises ayant subi des violations de sécurité l’année précédente, souvent dues à des attaques alimentées par l’intelligence artificielle, il est impératif pour ces entreprises de renforcer leurs mesures de cybersécurité. Cela inclut la garantie de la visibilité sur les environnements locaux, cloud et à distance, ainsi que le respect des réglementations en matière de protection des données. La Federal Communications Commission recommande de former les employés aux pratiques de sécurité, telles que l’utilisation de mots de passe robustes et la sauvegarde régulière des données.

Avec la persistance des modèles de travail à distance et hybrides, les petites entreprises doivent faire évoluer leur technologie pour soutenir ces changements. La mise à niveau des outils de visioconférence et l’amélioration de la gestion des terminaux sont des étapes cruciales. Les entreprises doivent dépasser les pratiques obsolètes de travail à distance pour mieux protéger les données, quel que soit le lieu de travail des employés.

La transformation vers le cloud continuera d’être déterminante pour l’expansion des opérations. Les petites entreprises adoptent de plus en plus des plateformes low-code/no-code pour développer des applications de manière économique. Cependant, elles doivent être conscientes des défis potentiels liés à l’évolutivité, à la sécurité et à la dépendance vis-à-vis des fournisseurs. La plupart des petites entreprises maintiendront probablement une approche hybride, combinant technologies sur site et cloud.

L’année 2026 représente une opportunité pour les petites entreprises d’évaluer leurs stratégies actuelles, d’identifier les lacunes en matière de sécurité et de technologie, et de tirer parti de toutes les ressources disponibles pour accroître productivité et rentabilité.

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