Munich, septembre 2026 : une étude de Roland Berger, intitulée « The 2040 Technology Gameplan », conclut que trente tendances technologiques émergentes — de l’IA et des semi‑conducteurs aux technologies quantiques et à la robotique humanoïde — devraient faire passer la taille cumulée de leur marché de 2,5 billions d’euros aujourd’hui à plus de 20 billions d’euros d’ici 2040. Ces marchés pourraient représenter environ 37 % de la valeur industrielle mondiale en 2040, contre près de 9 % aujourd’hui.
Pourquoi ces technologies du futur changeront l’économie mondiale
La recherche a identifié 30 champs technologiques clés susceptibles de piloter la prochaine grande vague de croissance économique sur les quinze prochaines années. Parmi eux, quatorze sont jugés particulièrement pertinents pour l’industrie, avec un potentiel de marché combiné d’environ 16 billions d’euros d’ici 2040. Les semi‑conducteurs, les systèmes d’IA et les centres de données devraient représenter à eux seuls plus de la moitié de ce total.
Comment l’Europe peut capter 20 % du marché
Selon l’étude, l’Europe pourrait saisir environ 20 % du potentiel industriel global lié à ces quatorze technologies prioritaires d’ici 2040, soit environ 3 billions d’euros, à condition que l’industrie et les décideurs publics prennent des décisions stratégiques appropriées. Le rapport identifie trois voies stratégiques : viser le leadership mondial dans les domaines où l’Europe dispose déjà d’atouts (microgrids, technologies quantiques, MedTech, capture du carbone) à condition de combler les lacunes de financement et de commercialisation ; privilégier des marchés européens pour certaines technologies qui peuvent prospérer grâce à une forte demande interne et des exigences de sécurité (défense autonome, robotique humanoïde, infrastructures de recharge) ; et, là où l’écart avec les leaders mondiaux est trop large (par exemple les grands modèles de langage et les semi‑conducteurs de nouvelle génération), attirer des acteurs internationaux à localiser des opérations en Europe.
L’étude rappelle que, malgré des capacités de recherche remarquables et une base industrielle solide, l’Europe a perdu du terrain face aux États‑Unis et à la Chine au cours des dernières décennies en raison d’insuffisances en matière d’industrialisation à grande échelle, d’un accès limité au capital de croissance et de la complexité institutionnelle.
« L’Europe a un mandat clair d’action. Les responsables publics et les dirigeants industriels doivent travailler ensemble pour créer les conditions favorables à l’investissement et à la mise à l’échelle. Sinon, la création de valeur générée par la prochaine vague de tendances technologiques se fera ailleurs », déclare Felix Mogge, partner chez Roland Berger.
« L’Europe dispose des technologies et des talents pour prétendre au leadership mondial dans plusieurs domaines. Le défi est maintenant de choisir la bonne stratégie pour chaque technologie et de sécuriser la compétitivité européenne sur le long terme », ajoute Stefan Riederle, partner chez Roland Berger.
Appel à l’action : politiques et industrie
Le rapport appelle à des initiatives européennes à l’échelle de l’UE qui favorisent la mise à l’échelle, encouragent une prise de risque accrue et offrent une visibilité à long terme pour les marchés émergents. Il note que des initiatives existantes — comme l’AI Act, le Règlement batteries de l’UE et l’European Chips Act — n’ont pas encore atteint leurs ambitions. L’étude souligne aussi le rôle crucial des entreprises, qui doivent engager des paris plus importants sur les technologies d’avenir, accélérer la commercialisation des innovations et privilégier la compétitivité et la mise à l’échelle plutôt que la seule perfection technique.
Méthodologie
Les conclusions reposent sur la base de données du Roland Berger Advanced Technology Center, qui recense plus de 400 tendances technologiques régulièrement évaluées. À l’aide de méthodes de clustering assistées par IA et d’entretiens d’experts, ces tendances ont été réduites à 30 clés. Elles ont été évaluées selon trois critères : potentiel de disruption, taille de marché attendue d’ici 2040 et calendrier de commercialisation. Quatorze technologies prioritaires ont ensuite été identifiées comme particulièrement pertinentes pour les entreprises industrielles et les décideurs publics.
