سايل، وهي منصة لإدارة الكوادر الصحية مقرها نيويورك ومؤسسة من قبل أطباء، جمعت 2.2 مليون دولار خلال جولة تمويل أولية فائقة النجاح، بقيادة شركة ماتشستيك فينتشرز. تهدف سايل إلى تحديث عمليات التوظيف والاعتماد للعيادات، التي تُعتبر غالبًا عقبات رئيسية في قطاع الرعاية الصحية. كما شاركت شركة هيدواتر فينتشرز في هذا التمويل.
بعد أن خرجت من الظل، قامت سايل بالفعل بدمج أكثر من 5,000 طبيب في منصتها وأقامت شبكة متنامية من شركاء الرعاية الصحية، تشمل مقدمي خدمات الطب عن بعد، والمراكز العلاجية الخارجية، ومجموعات التوظيف. خلال ستة أشهر، تضاعف حجم مقدمي الخدمات بشكل طبيعي، مدعومًا بأكثر من 1,000 عرض عمل والعديد من الالتزامات من العيادات كل أسبوع.
تتصدى الشركة الناشئة لعدم الكفاءة الطويلة الأمد في عمليات الرعاية الصحية: العملية المجزأة للتوظيف، والتحقق، والاعتماد، ودمج الأطباء. تعتمد أنظمة الرعاية الصحية غالبًا على عدة مقدمي خدمات خارجيين لشغل وظيفة مؤقتة أو تعاقدية واحدة، مما قد يطيل العملية لعدة أشهر حتى عندما يكون الأطباء المؤهلون متاحين محليًا.
تهدف منصة سايل إلى دمج هذه الوظائف في طبقة واحدة من البنية التحتية. يتمتع الأطباء بـ “جواز سفر اعتماد عالمي”، وهو مستودع للمراجع المُتحقق منها يتبعهم عبر بيئات وأنواع وظائف مختلفة.
بالنسبة لأصحاب العمل في قطاع الرعاية الصحية، يقلل هذا النموذج من الاعتماد على الوسطاء في التوظيف ويقلل من الوقت اللازم لتعيين الأطباء. بالنسبة للأطباء، فإنه يلغي العمليات التكرارية للدمج والاعتماد أثناء الانتقالات بين المستشفيات، ومنصات الطب عن بعد، أو الالتزامات الاستشارية.
تدير سايل أيضًا المدفوعات الموحدة للأطباء لمختلف أنواع الالتزامات، مما يتيح للأطباء إدارة جداولهم ورواتبهم عبر منصة واحدة بدلاً من الحفاظ على علاقات إدارية منفصلة مع مؤسسات متعددة.
تعتمد المنصة على خمسة وكلاء عمليات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، تركز على التوظيف، والدمج، والاعتماد، والتوظيف، وتدفقات العمل الامتثالية. تهدف الأتمتة إلى استبدال عملية التنسيق المكثفة بين مديري الرعاية الصحية والوكالات ومقدمي خدمات الاعتماد.
يرى المستثمرون فرصة تتجاوز مجرد مجال التوظيف. يصف ريان بروشار، شريك في ماتشستيك فينتشرز، سايل بأنها تبني “طبقة البنية التحتية تحت كل قرار توظيف في قطاع الرعاية الصحية”.
شهد سوق توظيف الكوادر الصحية ضغوطًا متزايدة في السنوات الأخيرة بسبب نقص العيادات، وزيادة تكاليف العمالة، والإرهاق المهني، وزيادة الطلب على نماذج توظيف مرنة. أصبحت خدمات التغطية المؤقتة للأطباء وخدمات الاستبدال المؤقتة أكثر شيوعًا، لكن العبء الإداري المرتبط بالاعتماد والامتثال لا يزال مصدرًا رئيسيًا للاحتكاك.
تعمل سايل حاليًا في عيادات الرعاية العاجلة، ومراكز الجراحة الخارجية، ومستشفيات الرعاية الحادة، ومختبرات التدريب على الذكاء الاصطناعي، ومنصات الطب عن بعد. تخطط الشركة لاستخدام رأس المال الجديد لتوسيع بنيتها التحتية للذكاء الاصطناعي، وتطوير قدراتها السوقية، وتعميق تكاملاتها مع أنظمة التكنولوجيا الصحية.
